2017 年 1 月 31 日
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在 Citadel，我们以长远的眼光看待职业发展。 促销既是对以往胜利的认可，也是迎接新挑战的机会。当您承担更多责任时，考虑自己的职业发展非常重要。以下《Fast Company》文章提供了一些有用的提示，帮助您和您的团队在升职后取得成功。
凯发k8国际官方网站如何立即展现权威
当员工在新公司担任领导职务时，凯发k8国际官方网站通常带着一定的神秘感进入公司。很可能在早年，当你还很年轻或者犯过一些大错误的时候，没有人见过你。或者，如果当时认识您的人将您带到了现在的位置，那么凯发k8国际官方网站显然非常重视您，能够了解这些年来您的成长情况。
但是，当您试图在同一家公司晋升为领导者时，让人们认真对待您并像对待老板一样对待您可能会更困难。您可能正在监督以前的同事，甚至您以前的主管。当你周围的每个人都“认识你”时，你如何成长？
“如果人们留在同一家公司，就不必限制凯发k8国际官方网站的领导力发展，” 首席执行官本·布鲁克斯 (Ben Brooks) 说道飞行员，一家帮助人们管理职业生涯的科技初创公司。对您的过渡采取战略性和有目的的方式可以帮助您适应新角色，并确保其他人相应地对待您。
是的，你想产生影响并证明自己，但如果你像镇上的新警长一样进来，你只会让人们失去兴趣，布鲁克斯说。相反，即使您认为自己知道需要做什么，也要开始观察。 “很多时候，一点点耐心和谦逊实际上会让你看起来不像一个渴望权力的人，而更像一个正在评估形势并了解正在发生的事情的成熟领导者，”他补充道。
克里斯蒂·乔伊斯 (Christie Joyce) 从设计师晋升为设计总监，负责定制出版公司的 100 名员工N2 出版，她必须确保周围的人也支持这次攀登。在一家成长中的小型公司中，怨恨情绪的积聚或人们不相信她能胜任这份工作会损害士气，实际上可能会破坏成功。
因此，她开始与向她汇报的前同事举行会议。通过定期举行一对一会议并邀请凯发k8国际官方网站分享反馈和疑虑，她可以在问题恶化之前解决问题，并提供深思熟虑的反馈，帮助她的员工成长。
在会议期间，乔伊斯向团队成员提出问题并征求反馈。这使得团队成员不仅可以分享凯发k8国际官方网站的意见，还可以分享凯发k8国际官方网站的个人目标和愿望。她说，人们想知道你关心凯发k8国际官方网站，也想知道凯发k8国际官方网站能从你那里得到什么。 “人们希望知道自己的想法被倾听。通常，凯发k8国际官方网站的想法比一个人能想出的更好，”她说。
作为 Anthony Stephan，现任 校长德勤咨询有限公司，已经晋升，他知道人们正在观看。因此，他对自己投射的能量非常谨慎。如果他显得疲惫不堪或脾气暴躁，就会造成两件事：削弱凯发k8国际官方网站对他作为领导者的看法，并可能影响凯发k8国际官方网站，造成不愉快的互动。
“[人类绩效专家吉姆·洛尔]有一句话很精彩，他谈到了我们赋予能量、赋予生命的一切，”斯蒂芬说。他说，通过保持周围的积极和专注的能量，他展现出更强大的领导形象。
仅仅让同事看到并尊重您作为新兴领导者还不够，公司领导层也必须这样做。布鲁克斯说，当你被赋予一个新角色时，你需要勇敢地面对它，并表明你正在认真对待挑战。如果您对自己的某些技能不满意，请寻求高管教练的帮助或参加课程来获取您需要的知识。
同样，如果您的着装和行为方式与您的风格不符，那么您就该适应了。这并不是要看起来一样，而是要从外表上表明您已准备好承担该职位所提供的新职责，其中可能包括更多的客户联系或以其他方式代表公司。管理层对你的新角色的支持将为你定下基调，并向其他人表明凯发k8国际官方网站需要认真对待你。
有时，同事可能会对担任新职位的人感到不满或嫉妒。斯蒂芬说，重要的是不要把这些事情放在心上。如果你受到了削弱或者你的直接下属拒绝了你的权威，那么就需要向你自己的主管解决这个问题。否则，假设每个人都有自己的流程，然后就放手吧。他指出四项协议 作为一本有影响力的书，帮助他理解每个人都有自己的过程，并且没有必要将别人的行为视为个人侮辱。
“我必须要有耐心，我必须意识到，归根结底，我可能会因为一定程度的职业成熟度而以不同的方式处理事情，但我必须尊重那个人，我必须尊重凯发k8国际官方网站带来的东西，而且在凯发k8国际官方网站准备好为团队做出贡献之前，我必须非常耐心，”他说。
本文由来自的 Gwen Moran 撰写公司实验室 并通过 NewsCred 发布商网络获得合法许可。
