2016 年 5 月 20 日
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Citadel 的演讲系列让公司的团队成员与商业、技术及其他领域的偶像面对面交流，作为 Citadel 演讲系列的一部分，k8凯发中国天生赢家一触即发的首席法务官兼小熊队的终身粉丝 Adam Cooper 与小熊队的 Theo Epstein 和 Joe Maddon 进行了交谈。谈话很快就转向了双方都非常关心的事情：培养人才。
亚当：Theo，k8凯发中国天生赢家一触即发是《从优秀到卓越》一书的作者吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 的忠实粉丝。他喜欢说“公司的领导者从优秀到卓越不是从‘哪里’开始，而是从‘谁’开始。这意味着他们了解如何让合适的人上车，让不合适的人下车，以及如何让合适的人坐在合适的座位上。”
现在，上赛季末你交易斯塔林·卡斯特罗时我感到震惊。那时你已经交出了你继承的名单的 100%。因此，让合适的人上车显然是您正在考虑的事情。在培养人才和让这些球员走上正轨方面，您有什么经验教训吗？
西奥：我认为首先要诚实地评估您的处境、您的优势是什么以及您的组织需要重点关注哪些领域来发展。根据该评估，您可以实施改进流程。当我回顾那些没有成功的举动时，有一个主题。k8凯发中国天生赢家一触即发脱离了k8凯发中国天生赢家一触即发的流程。
如果k8凯发中国天生赢家一触即发的结果不好但过程良好，我对所发生的事情没有意见。我认为这种情绪也适用于金融服务业。这个过程更重要，因为它是可重复和可控的。结果会来来去去。但是，当k8凯发中国天生赢家一触即发试图加快速度或说服自己做一些与k8凯发中国天生赢家一触即发的流程不一致的事情时，k8凯发中国天生赢家一触即发就会犯错误。
但总的来说，k8凯发中国天生赢家一触即发一直非常单一。连续三年，k8凯发中国天生赢家一触即发都致力于获得杰出的年轻人才，k8凯发中国天生赢家一触即发想做的一切都必须符合这一范式。
请阅读 Adam 对 Theo Epstein 和 Joe Maddon 的采访的其余部分：
