2016 年 5 月 19 日
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Citadel 首席执行官 Ken Griffin 长期以来一直将公司的成功归功于其最重要的资产：员工。在这个职业发展系列中，Ken 与 Google 人力运营高级副总裁、《凯发k8国际官方网站规则！》一书的作者 Laszlo Bock 进行了交谈，他们分享了公司在招聘决策中所寻求的标准。在第一部分中，肯和拉斯洛讨论了顶尖人才在面试中脱颖而出的原因。
（左：Citadel 首席执行官 Ken Griffin；右：Google 人力运营高级副总裁 Laszlo Bock）
编辑器：当您面试候选人时，您如何确定此人是否会在您的公司取得成功？
肯·格里芬：Citadel 的核心长期战略建立在人才之上。我们从事的业务并非“只是一份凯发k8国际官方网站”；我们从事的是职业生涯。对于候选人，我想了解他们从一份凯发k8国际官方网站转到另一份凯发k8国际官方网站的原因。如果前任老板再次雇用他们，这是一个好兆头。我通过访谈来帮助我确定此人的动力、雄心和热情。 Citadel 的成功人士有两个共同特征：充满激情和团队合作精神。当我发现有人说“我从 13 岁开始投资股票”时，这个人就有在 Citadel 取得成功的热情。
如果您无法协作，您就不会在这里取得成功。每个团队的每个成员都应该绝对清楚我们来这里的目的。如果某些事情没有意义，请举手，因为我们授权您解决它。
拉斯洛·博克：面试很重要，但你必须训练自己忽略主观因素。人们很容易看着某人说：“我喜欢他们的风格；他们有相同的兴趣。”但我们的研究告诉我们，有四件事决定一个人是否能在谷歌取得成功：认知能力、领导技能、文化契合度——谦逊和责任心等特质——最后，你是否真的能胜任这份凯发k8国际官方网站。
接下来：肯和拉斯洛回答问题，“候选人的成绩真的很重要吗？”
